Klaus-Dieter Böse

Systemisches Konfliktcoaching: Nachhaltige Lösungen für Ihr Unternehmen

Konflikte konstruktiv lösen und Konfliktlösungskompetenz entwickeln

Konflikte sind ein unvermeidlicher Bestandteil des Unternehmensalltags. Entscheidend ist, wie Sie diese proaktiv und professionell managen. Als erfahrener Experte für systemisches Konfliktcoaching helfe ich Ihnen, herausfordernde Situationen frühzeitig zu erkennen und erfolgreich in Chancen umzuwandeln.


In hybriden Arbeitsumgebungen, in denen Teamdynamiken variieren, ist es besonders wichtig, Konflikte strategisch anzugehen. Mein systematischer Ansatz im Konfliktmanagement ermöglicht es Ihnen:

  • Konfliktpotenziale rechtzeitig zu erkennen und zu entschärfen.
  • Kommunikationsbarrieren gezielt abzubauen, um ein vertrauensvolles Umfeld zu schaffen.
  • Ein wertschätzendes Arbeitsklima zu entwickeln, das die Zufriedenheit und Motivation fördert.


Zusätzlich unterstütze ich Führungskräfte und Teams mit meinem systemischen Coaching, um ihre Potenziale zu entfalten, die Zusammenarbeit zu verbessern und sie in Veränderungsprozessen zu begleiten. Lassen Sie uns ins Gespräch kommen!

Mein warum

Ich möchte Menschen dazu ermutigen, Konflikte und Veränderungen als Chancen zu sehen

Seit 2012 habe ich als systemischer Coach meine Leidenschaft gefunden und meine Expertise im Konfliktcoaching weiterentwickelt. Mit 28 Jahren Erfahrung in der Transport- und Logistikbranche, sowohl als Teamleiter als auch als Geschäftsführer, war meine Arbeit stets von Veränderungen geprägt – von Reorganisationen über Standortgründungen bis hin zur Unternehmensentwicklung. Diese Veränderungen führten dazu, dass ich mich 2012 als systemischer Berater und Coach (SG) selbstständig gemacht habe, um meine Leidenschaft für Konflikt- und  Change Management zu meinem Spezialgebiet zu machen.


Als systemischer Coach und Berater unterstütze ich seitdem Menschen und Unternehmen dabei, sich auf heutige und zukünftige Bedürfnisse auszurichten, Ziele zu entwickeln und Veränderungsprozesse erfolgreich zu begleiten. Mein Ansatz basiert auf Respekt und Wertschätzung, um Win-Win-Situationen für alle Beteiligten zu schaffen.



Mein Ziel ist es, auch Ihre persönliche Weiterentwicklung nachhaltig zu fördern und wie wir das gemeinsam schaffen, besprechen wir am besten in einem ersten Telefonat. 

 

Meine Dienst­leistungen

Individuelle Unterstützung für nachhaltige Veränderungen und Wachstum 

Ob Sie persönliche Ziele erreichen, Ihre Führungskompetenzen erweitern oder Konflikte konstruktiv lösen möchten – ich begleite Sie professionell auf Ihrem Weg zu nachhaltigem Wachstum und Erfolg.

Ich hatte über einen längeren Zeitraum mit einer Kollegin einen Konflikt, der immer intensiver wurde. Dank der Unterstützung von Herrn Böse konnten wir diesen Konflikt schließlich lösen.


Besonders hilfreich waren die Methoden, die Ruhe und – vor allem – das Spiegeln meines eigenen Handelns. Durch seine Begleitung habe ich nicht nur die Situation besser verstanden, sondern auch mich selbst.


Ich bin Herrn Böse sehr dankbar für seine wertvolle Hilfe!

Gregor K.

Disponent

In unserem Team hatten wir das Problem, dass Peter sich einfach nicht integrieren wollte. Seine Haltung sorgte immer wieder für Unruhe. Dank der Zusammenarbeit mit Herrn Böse konnten wir die Situation mit Peter besser verstehen.


Gemeinsam haben wir Lösungen erarbeitet und die Aufgaben neu verteilt. Es war eine echte Erleichterung zu sehen, wie schnell sich das Teamklima verbessert hat. Herr Böse hat uns dabei wirklich unterstützt!

Daniel P.

Teamleiter

Ich war sehr beeindruckt von der Professionalität und dem Einfühlungsvermögen von Herrn Böse.


Er hat mir geholfen, meine eigene Rolle in einem Konflikt besser zu verstehen und meine Kommunikation zu verbessern.

Christian H.

Abteilungsleiter Westeuropa

Was mich begeistert hat, war das Gefühl, von Anfang an verstanden und aufgehoben zu sein. Sofort wurde klar, dass Herr Böse diesen Prozess schon sehr oft erlebt und durchlebt hat.


Seine vorurteilsfreie und verständnisvolle Art hat es mir ermöglicht, mich vollkommen zu öffnen. Ich fühlte mich in besten Händen!

Sabine D.

Leiterin Customer Experience

Als internationales Unternehmen hatten wir mit kulturellen Unterschieden zu kämpfen, die immer wieder zu Konflikten führten. Durch die Unterstützung von Herrn Böse haben wir es geschafft, eine gemeinsame Basis zu finden und eine erfolgreiche

Zusammenarbeit zu etablieren.


Seine Expertise und sein Verständnis für die unterschiedlichen Perspektiven waren für uns von unschätzbarem Wert.

Philipp G.

Geschäftsführer

Meine Referenzen

Meine Klienten schätzen mich als empathischen Gesprächspartner. 

Lesen Sie selbst, wie meine Arbeit anderen bereits geholfen hat. In meinen Referenzen finden Sie Beispiele für erfolgreiche Projekte und zufriedene Klienten, die mit meiner Hilfe ihre Ziele erreicht haben. 

Immer auf dem neuesten stand

aktuelle Einblicke und wertvolle Tipps

Vier Teammitglieder sitzen am Tisch bei einer angestrengten Diskussion zusammen

Konfliktlösungskompetenz: Ihr Schlüssel zum Erfolg als Führungskraft!

19.01.2025

Stress, Frust und Produktivitätsverlust – Konflikte können Ihr Team lahmlegen. Doch mit der richtigen Konfliktlösungskompetenz verwandeln Sie jede Herausforderung in eine Chance! In unserem Blogartikel erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft mit Konflikten umgehen und ein harmonisches und produktives Arbeitsumfeld schaffen. Plus: praktische Tipps und erprobte Strategien für den Umgang mit schwierigen Situationen.

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Konfliktlösungskompetenz ist heute eine Schlüsselqualifikation – sowohl im beruflichen als auch im privaten Kontext. Wer in der Lage ist, Konflikte frühzeitig zu erkennen, konstruktiv zu bearbeiten und nachhaltig zu lösen, schafft Raum für Klarheit, Wachstum und gesunde Beziehungen. Genau hier setzt die Arbeit von Klaus-Dieter Böse an: Mit langjähriger Erfahrung in systemischem Konfliktcoaching, systemischer Konfliktmoderation und systemischem Konfliktmanagement begleitet er Einzelpersonen, Teams und Organisationen auf dem Weg zu mehr Verständigung und innerer wie äußerer Balance.

Im Mittelpunkt steht dabei der Mensch – eingebettet in seine Beziehungen, Rollen und Systeme. Denn Konflikte entstehen selten isoliert. Sie sind Ausdruck von Spannungen, unausgesprochenen Erwartungen oder wiederkehrenden Mustern. Durch systemisches Konfliktcoaching werden diese Zusammenhänge sichtbar gemacht und neue Sichtweisen eröffnet. Es geht nicht um Schuldzuweisungen, sondern um lösungsorientierte Prozesse, die die eigene Konfliktlösungskompetenz stärken.

Ergänzend dazu bietet Klaus-Dieter Böse strukturierte, professionelle Konfliktmoderation an – insbesondere dann, wenn Gespräche zwischen Konfliktparteien nicht mehr möglich scheinen. Die systemische Konfliktmoderation schafft einen geschützten Raum, in dem alle Seiten gehört werden, Missverständnisse geklärt und tragfähige Lösungen gemeinsam entwickelt werden können. Ziel ist es, eine neue Gesprächsbasis herzustellen und den Blick nach vorn zu richten.

Auch im organisationalen Kontext spielt systemisches Konfliktmanagement eine zentrale Rolle. Gerade in komplexen Arbeitsstrukturen oder Veränderungsprozessen kann es zu Spannungen kommen, die nicht von selbst verschwinden. Durch gezielte Analyse, Beratung und die Entwicklung passender Konfliktlösungsstrategien unterstützt Klaus-Dieter Böse Unternehmen dabei, Konflikte nicht nur zu lösen, sondern ihnen langfristig vorzubeugen.

Konfliktlösungskompetenz