Wie ich sie unterstütze

Präventiv handeln für ein erfolgreiches Unternehmen

Möchten Sie Konflikte vermeiden, bevor sie entstehen, und ein harmonisches Arbeitsumfeld für alle schaffen? Mein systemisches Konfliktmanagement bietet Ihnen einen ganzheitlichen Prozess, der sowohl Mitarbeitern als auch Führungskräften hilft, sicher mit Konflikten umzugehen und sie effektiv zu vermeiden.

Durch präventive Maßnahmen und gezielte Qualifikation fördern wir eine offene Kommunikationskultur und reduzieren so versteckte Konfliktkosten in Ihrem Unternehmen.


Ich unterstützen Sie dabei, klare Strukturen und Wege zu etablieren, wie mit auftretenden Konflikten umgegangen wird. Mitarbeiter erfahren, an wen sie sich bei Spannungen oder Problemen wie Stress mit Vorgesetzten oder Mobbing wenden können. Führungskräfte lernen, Konflikte nicht auszusitzen, sondern proaktiv anzugehen und als Chance für positive Veränderungen zu nutzen. Mein Ansatz stärkt das Bewusstsein aller Beteiligten für potenzielle Konfliktquellen und fördert ein verantwortungsvolles Miteinander.


Setzen Sie auf ein nachhaltiges Konfliktmanagement und stärken Sie damit die Zukunft Ihres gesamten Unternehmens. Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch, um zu erfahren, wie ich Sie dabei unterstützen kann, ein positives und produktives Arbeitsklima zu schaffen.

Das erwartet Sie:

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Umfassende

Konfliktanalyse 

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Förderung von Empathie und Verständnis

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Implementierung von Konfliktlösöngsstrategien

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Nachhaltige Nachverfolgung

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Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen

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Optimierung der Kommunikationswege

Klaus-Dieter Böse

"Konflikte sind die Anreize für Veränderung und Wachstum. Die Kunst besteht darin, diese Herausforderungen als Chancen zu erkennen und konstruktiv zu nutzen." 

- John A. Shedd -

SO LÄUFT DAS Konflik­tmanagement AB

Ihr Weg zu nachhaltiger Harmonie in vier Schritten

Schritt 1

Erstgespräch und Analyse der Konfliktsituation

Gemeinsam analysieren wir die aktuellen Konfliktsituation in Ihrem Unternehmen und erkennen die zugrunde liegenden Ursachen. So stellen wir sicher, dass alle relevanten Konfliktfelder identifiziert werden, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Schritt 2

Massgeschneiderte Planung und Konzeption

Basierend auf unseren Erkenntnissen entwerfe ich ein individuelles Konzept für Ihr Konfliktmanagement-System. Das Konzept umfasst klare Prozesse, Richtlinien und Verantwortlichkeiten. die genau auf die Anforderungen und die Kultur Ihres Unternehmens abgestimmt sind.

Schritt3

Umsetzung und qualifizierung der teams

Ich unterstütze Sie bei der Einführung des neuen Systems und sorge dafür, dass Ihre Teams optimal darauf vorbereitet sind. Durch gezielte Schulungen und Workshops stärken wir die Konfliktkompetenzen Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte und schaffen eine offene Kommunikationskultur.

Schritt 4

Kontinuierliche Optimierung und Evaluierung

Damit Ihr Konfliktmanagement nachhaltig wirkt, begleiten wir die Umsetzung mit regelmäßigen Evaluierungen und Anpassungen. Durch kontinuierliches Feedback und Verbesserungen fördern wir eine gesunde Konfliktkultur, die langfristige Erfolge sichert.

Meine Referenzen

Meine Klienten schätzen mich als empathischen, wertschätzenden und einfühlsamen Gesprächspartner. 

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Dank der Maßnahmen, die wir mit Herrn Böse entwickelt haben, handhaben wir Konflikte in unserem Unternehmen offener. Die Schulungen und Workshops haben unseren Mitarbeitern geholfen, Konfliktursachen besser zu verstehen und präventiv zu handeln. Das Ergebnis: Ein harmonischeres Team und spürbar höhere Produktivität.

Theresa H.

Personalsachbearbeiterin

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Vor der Einführung des systemischen Konfliktmanagements waren Konflikte in unserem Unternehmen alltäglich. Dank der Workshops und des Coachings von Herrn Böse haben wir gelernt, Konflikte als Chance für Wachstum zu nutzen. Unsere Unternehmenskultur ist jetzt viel positiver und kollaborativer geworden.

Stephan A.

HR-Manager

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Dank der Maßnahmen, die wir mit Herrn Böse entwickelt haben, handhaben wir Konflikte in unserem Unternehmen offener. Die Schulungen und Workshops haben unseren Mitarbeitern geholfen, Konfliktursachen besser zu verstehen und präventiv zu handeln. Das Ergebnis: Ein harmonischeres Team und spürbar höhere Produktivität

Theresa H.

Personalsachbearbeiterin

Weitere Leistungen

Diese leistungen biete ich noch an

Erstgespräch vereinbaren

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Anliegen klären

Möchten Sie mehr über die Möglichkeiten zum Konfliktmanagement erfahren oder ein Erstgespräch vereinbaren? Nutzen Sie bitte mein Kontaktformular, um Ihre Anfrage zu senden. Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören und gemeinsam mit Ihnen den ersten Schritt auf Ihrem Weg zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung zu gehen.

Bauen Sie ein Immunsystem für Ihr Unternehmen

Ein einzelner Konflikt lässt sich oft schnell behandeln, ähnlich wie ein leichter Schnupfen. Doch was, wenn ständig neue Brandherde aufflammen und dieselben Probleme immer wiederkehren? Das deutet auf eine tiefere, systemische Ursache hin. Ein reaktiver Ansatz, der immer nur das nächste Feuer löscht, ist auf Dauer kraftraubend und ineffektiv. Erfolgreiche Unternehmen agieren proaktiv: Sie bauen ein starkes Immunsystem auf. Ein professionelles Konfliktmanagement ist genau das – ein strategisches System, das Ihr Unternehmen resilienter gegenüber internen und externen Spannungen macht. Es etabliert klare Prozesse und befähigt Ihre Mitarbeiter:innen, Meinungsverschiedenheiten frühzeitig zu erkennen und konstruktiv anzugehen, bevor sie eskalieren und wertvolle Ressourcen binden.

Mehr als nur Streit schlichten: Der strategische Ansatz

Glauben Sie auch, dass es beim Konflikte lösen nur darum geht, zwei streitende Parteien zu besänftigen? Wir sehen das anders. Ein wirksames Konfliktmanagement ist ein zentraler Baustein Ihrer strategischen Unternehmensführung. Es geht darum, eine Kultur zu schaffen, in der offene Diskussionen gefördert und als Motor für Verbesserungen gesehen werden. Wir unterstützen Sie dabei, maßgeschneiderte Strukturen für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Dazu gehören unter anderem:

  • Die Implementierung von klaren Anlaufstellen und Prozessen.
  • Die Schulung von Führungskräften und Mitarbeiter:innen in Konfliktkompetenz.
  • Die Verankerung einer konstruktiven Fehler- und Feedbackkultur. So wird aus der Pflicht, Konflikte zu lösen, die Kür, eine lernende und anpassungsfähige Organisation zu gestalten.

Investieren Sie in eine zukunftsfähige Kultur

Ein etabliertes Konfliktmanagement ist keine Ausgabe, sondern eine Investition in die Zukunftsfähigkeit und den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens. Es senkt nicht nur die direkten und indirekten Kosten, die durch Reibungsverluste entstehen, sondern steigert auch die Mitarbeiterzufriedenheit und die Innovationskraft. Ein Umfeld, in dem sich Menschen trauen, ihre Meinung zu äußern und konstruktiv zu streiten, ist ein Nährboden für die besten Ideen. Wenn Sie bereit sind, Ihr Unternehmen von innen heraus zu stärken und eine nachhaltige Basis für Wachstum und Stabilität zu legen, dann lassen Sie uns diesen Weg gemeinsam gehen. Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie, wie wir ein Konfliktmanagement-System entwickeln, das perfekt zu Ihrer Organisation passt.