Konfliktklärung für Spedition, Transportlogistik und KEP
Ich kläre festgefahrene Konflikte im Team, zwischen Abteilungen und in der Führung. Konfliktklärung von jemandem, der über 30 Jahre in Spedition und Logistik gearbeitet hat.
Es sind die gleichen Konflikte wie in jeden anderen Unternehmen, die ich von innen und außen kenne.
Nach außen hin läuft der Betrieb zunächst weiter. Genau deshalb bleibt der Konflikt bestehen. So sagt der Vertrieb einem Kunden Termine zu, die die Disposition nicht einhalten kann. Zwei Abteilungsleiter schreiben sich nur noch E-Mails, und das halbe Haus steht in Kopie. Im Team reden zwei Disponenten nicht mehr miteinander und die Kollegen müssen die Arbeit der beiden auffangen.
In der Speditions- und Transportlogistik sowie im KEP-Bereich entstehen dieselben Konflikte wie in jedem anderen Unternehmen auch, in dem viele Menschen unter Zeitdruck zusammenarbeiten. Es gibt Teamkonflikte, Konflikte zwischen Mitarbeitern, zwischen Führungskräften sowie zwischen Abteilungen. Ich betrachte die Bereiche Sache, Rolle, Beziehung sowie Führung und Struktur. Je nach Situation begleite ich eine Führungskraft im vertraulichen Konfliktcoaching, moderiere das Gespräch zwischen den Beteiligten oder entwickle gemeinsam mit Ihnen ein Konfliktmanagement. Das Ziel ist eine Win-win-Lösung, bei der niemand als Verlierer hervorgeht und bei der die Beteiligten wieder miteinander arbeiten können.
Was funktioniert wegen dieses Konflikts heute bereits nicht mehr? Wenn Sie diese Frage für sich beantworten können, lohnt sich ein vertrauliches Erstgespräch. Es dauert 30 Minuten und ist kostenfrei.
Steigerung der Führungskompetenz
Individuelle Einsichten und Reflexion
Zielgerichtete Lösungsfindung
Wachstumsorientierte Entwicklung
Wachstumsorientierte Entwicklung
Kontinuierliche Nachverfolgung
"Coaching ist die Kunst, menschen dabei zu unterstützen, ihr Potenzial zu erkennen und zu entfalten."
- John Whitmore -
Ihr Unternehmen auf dem Weg zu nachhaltigem Erfolg – in vier Schritten
Im initialen Gespräch klären wir Ihre Ziele, Erwartungen und Herausforderungen. Wir definieren gemeinsam, was Sie durch das Coaching erreichen möchten.
Wir untersuchen Ihre aktuelle Situation und identifizieren relevante Themen und Stärken. Auf dieser Basis entwickeln wir einen maßgeschneiderten Coaching-Plan, der Ihre individuellen Bedürfnisse berücksichtigt.
In den regelmäßigen Sitzungen arbeiten wir an den festgelegten Zielen. Dabei kommen bewährte Methoden zum Einsatz, um Ihre Fähigkeiten zu fördern, Lösungen zu entwickeln und Fortschritte zu erzielen.
Wir überprüfen regelmäßig Ihre Fortschritte und passen den Coaching-Plan bei Bedarf an. Abschließend reflektieren wir gemeinsam über die Ergebnisse und stellen sicher, dass die erreichten Veränderungen nachhaltig in Ihren Alltag integriert werden.
Meine Klienten schätzen mich als empathischen, wertschätzenden und einfühlsamen Gesprächspartner.
Diese leistungen biete ich noch an
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ziele klären
Möchten Sie mehr über die Möglichkeiten des Coachings für Ihr Unternehmen erfahren oder ein Erstgespräch vereinbaren? Nutzen Sie bitte mein Kontaktformular, um Ihre Anfrage zu senden. Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören und gemeinsam den ersten Schritt zu einer stärkeren Zusammenarbeit und nachhaltigen Weiterentwicklung in Ihrem Unternehmen zu gehen.
